PROZESSOPTIMIERUNG
Material fehlt, Informationen kommen zu spät oder Zuständigkeiten sind unklar. Solche Unterbrechungen kosten Zeit und belasten Ihr Team. Gemeinsam lassen sich die Ursachen erkennen und Abläufe so organisieren, dass sie im Alltag gut funktionieren.
Für Handwerks- und Fertigungsbetriebe in der Schweiz und Deutschland
Vom angenommenen Auftrag bis zur Ausführung müssen Angaben, Unterlagen und Entscheidungen rechtzeitig vorliegen. Entscheidend ist, dass die Schnittstellen zwischen Büro, Werkstatt und Montage gut funktionieren.
Aufträge, verfügbare Mitarbeitende und zugesagte Termine aufeinander abstimmen. Eine nachvollziehbare Planung hilft, Prioritäten zu setzen und Überlastung früh zu erkennen.
Arbeit kann erst beginnen, wenn Material, Werkzeuge und Unterlagen bereitliegen. Eine bessere Vorbereitung reduziert unnötiges Suchen, Warten und zusätzliche Wege.
Wiederkehrende Fehler und ungeplante Zusatzstunden haben Ursachen. Wenn diese sichtbar werden, können Verbesserungen dort ansetzen, wo sie Ihrem Betrieb tatsächlich helfen.
Die Erfahrung Ihres Teams gehört dazu. Verbesserungen werden auf die tatsächlichen Abläufe und Möglichkeiten Ihres Betriebs abgestimmt.
Im vereinbarten Bereich werden Abläufe beobachtet, Unterlagen gesichtet und Gespräche mit den Beteiligten geführt. So wird deutlich, wo Engpässe entstehen und welche Ursachen dahinterliegen.
Die Beobachtungen werden anschliessend ausgewertet und in konkrete Vorschläge übersetzt. Sie erhalten eine verständliche Übersicht mit Prioritäten, nächsten Schritten und den dafür benötigten Zuständigkeiten.
Auf Wunsch werden die vereinbarten Veränderungen gemeinsam mit Ihrem Team eingeführt und im Alltag überprüft. Die Begleitung richtet sich nach den vereinbarten Aufgaben und dem Bedarf Ihres Betriebs.
Beschreiben Sie kurz, wo Zeit verloren geht oder Abläufe stocken. Im ersten Gespräch lässt sich klären, welcher Bereich sinnvoll betrachtet werden sollte.